Burn-out, Bore-out, Brown-out… on en parle ?

Le Centre national privé de formation à distance (CNFDI) revient sur trois des principales dérives en matière de risque psychosociaux (RPS) qui sévissent en entreprise. Conséquence d’un management autoritaire, elles ont pour résultat commun de démotiver le salarié jusqu'à le pousser à la faute.

Volonté de décourager le collaborateur pour le pousser à la démission ou tester sa loyauté, augmentation démesurée des charges de travail, ordres dépourvus de sens… les techniques pour pousser à bout le salarié sont légions. Elles résultent de ce que l’on appelle le management autoritaire. En réaction, émergent divers symptômes psychosociaux tels que le burn-out, le bore-out ou encore le brown-out, et dont les résultats sont les mêmes : multiplication des arrêts maladie, dépression, fatigue, perte de motivation... A cet égard, le Centre national privé de formation à distance (CNFDI) a récemment publié une tribune qui passe au crible ces trois dérives entraînant le salarié dans une longue descente aux enfers. Lire la suite de l'article...