Ils sont partout, ils sont multiples et leurs conséquences peuvent être dramatiques. Les risques psychosociaux (RPS) sont de plus en plus repérés dans le monde du travail. D’origines multifactorielles, ils ne sont pas pour autant une fatalité. Il est tout à fait possible – et nécessaire – de les prévenir. Le plus souvent, les RPS correspondent à des situations de travail où sont présents, ensemble ou séparément, du stress, des violences internes et des violences externes. « Ils sont potentiellement présents dans tous les contextes de travail. Tous les secteurs d’activité sont concernés », souligne Valérie Langevin, expert en RPS à l’INRS.
Troubles de la concentration, du sommeil, irritabilité, nervosité…, mais aussi maladies cardiovasculaires, troubles musculosquelettiques, épuisement professionnel, dépression, voire suicide, les potentielles atteintes à la santé sont nombreuses. En Europe, une majorité d’entreprises se disent préoccupées par le sujet, mais moins d’un tiers a mis en place des procédures pour gérer de tels risques (2014 Eurofound, EU-OSHA). En France, un tiers des employeurs déclaraient en 2013 avoir initié dans l’année au moins une mesure pour lutter contre les RPS, selon l’enquête conditions de travail 2013 de la Dares.
À l’instar de tous les risques professionnels, les RPS doivent obligatoirement faire l’objet d’une démarche de prévention de la part de l’employeur. « Même si une entreprise estime que ses salariés ne sont pas confrontés à de tels risques, la réglementation impose qu’elle procède à l’inventaire des facteurs susceptibles d’en générer et qu’elle évalue dans quelles conditions ses salariés y sont exposés ou non », avertit Valérie Langevin. Les RPS sont notamment induits par l’activité ou par l’organisation et les relations de travail.
Auteur : INRS.Sur le même sujet : Quels risques professionnels et quelle prévention en 2040 ?
